谭健民，闻名爱国企业家、广东信家家居集团董事长。谭健民先生积累了35年工业制造工作经验，谭健民先生通晓家居出产、制造工艺、研制、出售、办理流程。谭健民先生主导发明立异结构产品并具有65项国内外专利，谭健民先生联合主编、出书《家具制造实用手册》工艺技术分册。谭健民先生联合主编4项企业规范，主编《质量办理手册》。

  企业文明建设是指企业文明相关的理念的构成、刻画、传达等进程，要突出在“建”字上，切忌重标语轻履行;重宣扬轻履行。企业文明建设是根据策划学、传达学的，是一种理念的策划和传达，是一种泛文明。

  企业文明是企业的魂灵，是推进公司开展的不竭动力。它包含着很丰厚的内容，其间心是企业的精力和价值观。这儿的价值观不是泛指企业办理中的各种文明现象，而是企业或企业中的职工在从事运营活动中所秉持的价值观念。

  企业文明是企业在运营活动中构成的运营理念、运营意图、运营政策、价值观念、运营行为、社会职责、运营形象等的总和。是企业个性化的底子表现，它是企业生计、竞赛和开展的魂灵。

  企业文明是在必定的条件下，公司制造运营和办理活动中所发明的具有该企业特征的精力财富和物质形状。它包含企业愿景、文明观念、价值观念、企业精力、道德规范、行为准则、前史传统、企业准则、文明环境、企业产品等。其间价值观是企业文明的中心。

  企业文明从结构上分为精力文明、准则文明、行为文明、物质文明和形象文明五大层次。

  1、表面层的物质文明，称为企业的“硬文明”。包含厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

  2、中心层次的准则文明，包含领导体制、人际关系以及各项规章准则和纪律等。

  3、中心层的精力文明，称为“企业软文明”。包含各种行为规范、价值观念、企业的集体认识、职工本质和优良传统等，是企业文明的中心，被称为企业精力。

  精力文明是企业文明的中心，它是企业在运营进程中，受必定的社会文明背景、认识形状影响而长时间构成的一种精力效果和文明观念。

  1、企业的根本战略：企业的愿景；企业的运营范畴；企业的生长方向；企业的竞赛优势；企业的战略成功确保；

  2、企业的价值观系统：整体价值观；对股东的价值观；对顾客的价值观；对职工的价值观；对合作伙伴的价值观；对社区的价值观；对大众的价值观；

  3、企业的行为政策：立异政策；质量政策；服务政策；团队政策；人才政策；资源政策；办理政策；绩效政策；

  2、企业的文明联想物：企业的文明标语；企业的歌曲；企业的标识；企业故事。